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保变电气建立完善技能竞赛激励机制“今年以来,我们按照中华全国总工会‘产业工人队伍建设改革提升年’建设相关要求,全面推进和深化‘产改’工作,坚持思想引领,不断完善各种激励机制,努力打造一支高素质专业化的产业工人队伍,大力唱响劳动之歌,引领员工建功新时代。”保定天威保变电气股份有限公司(以下简称保变电气)党委书记、董事长文洪说。 保变电气前身为保定变压器厂,是始建于1958年的老国企。今年以来,公司开展了劳模工匠进课堂、思政人员进一线“双进”活动,把习近平新时代中国特色社会主义思想课堂搬到部室、车间、一线班组,让广大职工在耳濡目染、潜移默化中增进对新思想的理解认同。 同时,该公司明确了劳模、先进、工匠在党代会、职代会中的代表比例,畅通产业工人参政议政渠道。强化党建带工建,深化“双培养一输送”工程,把技能技术骨干培养成共产党员、把共产党员培养成技能技术骨干,打造产业工人成长成才的良好社会环境。 文洪介绍说,在坚持思想引领前提下,保变电气坚持党建、产改、工建三项工作联合谋划、一体推进,通过建立完善劳动和技能竞赛激励机制、充分发挥劳模工匠创新工作室作用、搭建职工教育培训体系、打通职工职业发展通道等多项措施,全面深化“产改”工作,努力建设高素质专业化产业工人队伍。 近年来,保变电气围绕西电东输、三峡白鹤滩等国家重大工程和重大项目开展了多种劳动竞赛,有效促进了工程质量的稳步提升。目前,该公司“建功‘十四五’、奋进新征程”主题劳动竞赛已全面启动,将围绕制造质量、生产进度、“工人先锋号”班组、创新能手及“质量效益双提升”合理化建议等进行竞赛评比。同时,围绕员工技能素质提升的各种职业技能大赛也已全面启动。 “今年我们将开展装配工、绕线工等四个工种的职工技能大赛,并成立公司董事长担任组长的竞赛领导小组,由各工种专家担任评委,比赛结束后,将对获奖者进行隆重表彰奖励,根据竞赛名次,将分别授予‘技术标兵’‘技术能手’等荣誉称号,并按照一万元、五千元等标准实施奖励。获奖者在今后技术职务评聘或劳模工匠等荣誉评选时,优先考虑、优先推荐。”保变电气党委副书记、工会主席赵永强说。 据介绍,该公司还以编制保变电气“十四五”人才规划为牵引,把职工教育培训工作上升为企业发展战略高度,从师资保障、教材编制、培训开展等各个环节强化落实,形成从员工入职到成为技能骨干全过程的职工教育培训体系。 畅通五条职业发展通道,全面推进员工成长成才。近年来,该公司编制了《科技领军人才管理办法》《技能领军人才管理办法》《任职资格管理办法》《任职资格管理标准》《主任工程师管理制度》等一系列制度文件,畅通了技能、技术、管理、非职务、中层管理等五条职业发展通道,完善了从初级工、中级工、高级工、技师、高级技师、公司技能带头人到兵装集团技能带头人、技能大师的成长成才链条。 “今年,我们将结合企业实际进一步完善技能等级、员工使用、薪酬待遇相统一的激励机制,在薪酬激励方面,每月分别给予公司技能、科技带头人3000元至6000元不等的岗位津贴,树立多劳者多得、技高者多得的鲜明导向,使产业工人在学习技术、钻研业务、创新创效中有更多获得感和幸福感。”赵永强说。(吕新生 王洪 郗文勇) |
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