保变电气班组长综合素质能力提升专项培训班圆满收官

为贯彻落实保变电气“十五五”规划部署，深化产业工人队伍建设改革，不断提升基层骨干队伍管理水平、夯实基层管理基础，近日，公司在西安技师学院举办两期班组长综合素质能力提升专项培训班，来自公司本部及各所属企业生产一线的班组长、优秀带班长、技能带头人共80人参加培训。

每期培训班为期5天，设置三个课程板块：一是强化思想引领，开展正确政绩观教育，引导参训人员校准干事创业价值坐标；二是聚焦管理能力提升，围绕经营理念、班组建设、改善创新、自我管理等内容进行讲解，着力提升班组长带队伍、抓管理的能力和水平；三是智能制造与数字化转型专题，结合行业发展趋势，引导参训人员加快适配智能制造生产模式，推动从“传统生产班组长”向“数字化智能班组管理者”的转型。

培训把课堂搬到现场，把问题摆上桌面，组织学员到吉利汽车西安制造基地参观见学，近距离感受先进制造企业智能化生产的应用场景；聚焦安全管理、质量管控、交付履约等主题，分组开展研讨交流，带着问题学、对着问题改；开展精益沙盘实战演练，在模拟经营中体悟精益管理内涵。

此次专项培训内容充实、针对性强、实操性突出，采用多元化教学模式，帮助参训人员更新管理理念、拓宽工作视野、补齐能力短板。

参训班组长纷纷表示，将坚持学用结合、学以致用，把培训成果转化为具体工作举措，主动把精益思维、数字化管理手段贯穿生产管理全过程，持续规范班组作业流程、夯实基层管理基础、破解生产管理难点，以更强履职能力、更实工作作风、更优班组管理成效，全力助推公司智能制造升级和高质量发展。