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合变公司:“合暖之家”里的幸福心声

更新时间:2026-06-17 07:55:55点击次数:235次

保变电气合变公司“合暖之家”从来不是一句口号,而是融入日常的务实关怀与真切守护,企业紧扣职工需求,将思想引领、成长赋能、生活保障落到实处,让“家”的温度浸润每一位员工,在双向奔赴中凝聚高质量发展强大合力。

合・领航 回应思想需求,让干事有方向有力量

党员干部亟需提升战略思维和行业洞察力,培养“站在未来看现在”的全局视野。一线职工期待将抽象理论转化为具体可操作的实践指南,让理论学习能够“听得懂、用得上”。青年员工倾向利用碎片时间进行系统性学习,补充完善自己的专业知识、技术盲区。

针对这些实实在在的需求,合变公司坚持“让思想引领接地气、见实效”的理念,以“分层分类+场景化”学习模式,推动理论学习从“空对空”转向“实打实”。依托企业内部信息化平台,专门开设“和合+思政课”“合廉微课”“合变文化”等专题专栏,以图文并茂、通俗易懂的形式推送学习内容,方便职工随时随地利用碎片时间学习。


对党员干部重点开展党性教育和廉洁从业意识教育,组织前往六尺巷、包公园等廉政教育基地进行现场教学,借历史典故筑牢思想防线。

面向青年员工,组织开展参观国家安全教育馆、李克农故居等主题团日活动,通过沉浸式体验增强国家安全意识和职业素养。

注重发挥榜样引领作用,积极选树先进典型,阮仁广、桑森、尹浩等职工先后获评“安徽省机械冶金工匠”“合肥工匠”“庐阳工匠”等称号,一批可信可学的身边榜样不断涌现,通过邀请劳模工匠走进一线讲党课,以“身边人讲身边事”的方式,让思想引领更鲜活、动人。

朱师傅高兴地说:“以前总觉得理论学习和我们一线工人有距离,现在的学习方式太贴心了,不仅听得懂,还能用得上!”

职工小李也觉得:“平时工作忙,碎片时间不仅能随时掌握知识,还能随时思考消化、现学现用,这样的学习方式既高效又实用!”

新入职员工更是充满干劲:“跟着榜样学技术、钻业务,只要努力,我们也能成为岗位骨干!”

如今,通过精准对接职工需求的思想引领新实践,不仅解决了“学用脱节”的老难题,更让理论学习转化为实实在在的生产力,激发出全员“学思想、见行动”的蓬勃动能。

合・创享 回应成长需求,让创新有舞台有回报

一线职工最熟悉现场,常能提出优化流程的“金点子”,大家最盼望的就是有平台支持想法落地。青年员工满怀热情,渴望尽快掌握技能、独立上岗,希望有清晰的成长路径。技术骨干专注钻研,希望用实干实绩与专业能力,获得职业认可与晋升。

合变公司围绕职工成长核心诉求,深入倾听基层心声,通过健全培养机制,搭建实践平台,全方位助力职工成长成才。健全“平台支撑+系统培育+正向激励”三位一体成长体系,全面打通职业发展通道,激发人才创新活力。

搭建多层次创新平台,依托桑森劳模工匠人才创新工作室,推行“到班组发现问题、到团队研究措施、到现场检验成果”“三到”工作法,常态化开展“精益改善提案”“五小”创新竞赛,推动一线创新成果快速转化。

构建全周期技能培育体系,开展职业技能等级认定,畅通技能人才晋升通道。健全多维度激励机制,落实“技高者多得”薪酬政策,设立阶梯式技能津贴,推出“创新明星”评选,让技能提升、创新成果与收入荣誉直接挂钩。

桑森主导的“220千伏变压器免试装工艺流程优化”项目荣获全国机械冶金建材行业职工技术创新成果特等奖。他激动地说:“没想到一名普通工人的建议,能获全国性大奖!”

“皱纹纸卷纸机”项目获评合肥市职工“五小”创新优秀成果,项目组收到一万元研发补助后,成员们深受鼓舞:“以后

更要立足岗位多思考、多创新!”

新职工表示:“与师傅签订了师徒协议后,遇到难题随时请教,半年左右就能独立上岗”。

合变公司始终将职工的成长需求放在首位,通过一系列务实举措让关爱落到实处,让职工们真切感受到“成长有平台、诉求有回音、困难有帮扶”。

合・暖心 回应生活需求,让工作有底气有温度

双职工家庭普遍面临子女暑期无人看护的困境,期待能够提供可靠且安全的托管服务,解决家庭后顾之忧。广大职工希望进一步改善厂区环境、完善配套设施;期待丰富业余文化生活,搭建交流平台,有效舒缓工作压力。户外作业人员期待完善极端天气下的劳动保护机制,确保防暑、防寒等专项物资能够及时发放到位。这些都是合变职工最真实、最迫切的心声,聚焦职工急难愁盼的生活问题,合变公司全方位加强保障,让职工生活有温度、工作有底气。

后勤保障方面,推进食堂改革、提高餐标,改善更衣室、休息室、卫生间环境,增加净水设备、更换空调。为一线班组配备微波炉、冰柜,为售后及户外作业人员统一配发防晒帽、冰袖等物资,切实解决员工反映的实际问题。

人文关怀方面,工会打造“托管看护+课业辅导+研学实践”为一体的暑期托管班,配备专业教师辅导作业,开设书法、绘画、手工等课程,组织电力科普、企业研学及亲子活动,彻底化解双职工子女暑期看护难题。开展“体重管理年”活动,组织青年联谊、青春访谈等,为青年职工拓展交流空间。

心理健康方面,开设“心情树洞”倾听渠道,举办温馨退休欢送会,常态化开展羽毛球赛、趣味运动会、健康跑等活动,帮助职工放松身心、增进情谊。

“工作压力大时,有人倾听、有处倾诉,心里舒畅多了。”

“孩子暑假有地方去,有人管,我能安心工作了。”

“在交流中成长,在关怀中奋进,青春有舞台、梦想可实现。”

“为企业干了一辈子,退休时这么受尊重,心里特别暖。”

从工作环境到生活保障,从个人发展到家庭关爱,一项项暖心举措的落地生根,激发了职工干事创业的热情。“合变公司用心回应员工的每一个需求,我们更要以主人翁的精神为企业发展全力以赴!”这已成为合变职工的共同心声。在“合暖之家”的持续建设下,职工强烈的归属感正源源不断地转化为实干担当的强大动能。

(何金凤)